Vier factoren die de executiekracht van organisatiedoelen vergroten
In dit filmpje vertelt leiderschapsexpert Stephen Covey dat er in organisaties vaak sprake een "execution gap": een kloof tussen het ontwikkelen van organisatiedoelen en het daadwerkelijk tot uitvoer brengen ervan. Uit onderzoek blijkt dat er vier elementen zijn die deze kloof veroorzaken:
1. Slechts 15% van de medewerkers kent de organisatiedoelen, meestal veroorzaakt door onvoldoende of onzorgvuldige communicatie;
2. Slechts 19% van de medewerkers voelt zich gepassioneerd over de organisatiedoelen; men voelt zich onvoldoende eigenaar doordat zij er onvoldoende invloed op hadden;
3. Medewerkers besteden slechts 49% van hun tijd aan de organisatiedoelen, de rest van de tijd wordt opgeslokt door de hectiek van alledag;
4. Maarliefst 51% begrijpt niet wat zij zelf kunnen bijdragen om de organisatiedoelen te behalen.
Interessante quote: "your frontline produces the bottom line". Weet je de kloof te dichten, dan zijn de mogelijkheden eindeloos: medewerkers barsten van energie en creativiteit, de economische impact is enorm.